宁波管理中心各项目部相互交流促发展

4月25日下午，集团公司宁波管理中心召开了在建工程项目交流会，各项目部项目经理及管理人员参加会议。

在此次交流会上，宁波管理中心及各项目部人员参观了3个在建工程项目（双杨村旧村改造村民安置用房项目、宁波铭豪古林薛家菜场地块商住项目、宁波市东部新城邱——安置房工程）。交流过程中参加人员畅所欲言，三个项目部的负责人各自介绍了工程的特点和不足及项目后续施工中应该提升的地方，宁波管理中心副总经理兼总工程师王国棉对《宁波市建设工程文明施工管理规定》（宁波市政府第195号令）、实名制管理、项目部建立党组织和外来流动党员管理及廉政文化进工地工作进一步作了部署。

宁波管理中心希望通过搭建交流平台，拓宽沟通渠道，让各项目部互相学习、取长补短，在工作中形成资源共享、品牌同创的工作合力，从而一起推动工作的整体提升。在抓好此项常态化工作的同时，下一步宁波管理中心将采用“走出去”的办法进行取经，让宁波管理中心及项目部的管理进一步提升。